Notre conseil d’administration

Une organisation structurée et engagée 

En résumé

  • Une instance décisionnelle qui pilote la politique d’action sociale de la Caf du Nord.
  • Un rôle central dans le vote des budgets et l’amélioration de la relation aux usagers.
  • Une gouvernance engagée, mobilisée aux côtés des partenaires institutionnels du territoire.

Les chiffres clés

24

membres titulaires
au conseil
d’administration

20

membres suppléants
désignés
par arrêté ministériel

6

représentants
du personnel
à voix consultative

6

séances
de conseil d’administration
organisées en 2025

66

manifestations
institutionnelles
assurées par la présidente

Une instance de pilotage au cœur de l’action de la Caf

Définir la politique d’action sociale

Le conseil d’administration de la Caf du Nord définit les orientations stratégiques de l’action sociale, en cohérence avec les priorités nationales de la branche Famille et la Convention d’objectifs et de gestion (Cog).

Il vote les budgets de fonctionnement et le budget d’intervention sociale, dans le respect des enveloppes nationales, et veille à la qualité du service rendu aux usagers, notamment à travers l’amélioration continue de la relation avec les allocataires.

Installé le 28 février 2022 pour une durée de 4 ans, il réunit des administrateurs titulaires, des suppléants ainsi que des représentants du personnel disposant d’une voix consultative.

Une gouvernance représentative et structurée

En 2025, le conseil d’administration est présidé par Véronique Delcourt (CFTC), accompagnée de trois vice‑présidents :

  • Patricia Fournier (U2P), 1ère vice‑présidente
  • Isabelle Bouffart (CFDT), 2e vice‑présidente
  • Olivier Degauquier (UDAF), 3e vice‑président

Cette gouvernance pluraliste garantit une représentation équilibrée des acteurs sociaux, familiaux et économiques.

Agir autour de quatre missions fondatrices

Les décisions du conseil d’administration contribuent directement à la mise en œuvre des quatre grandes missions de la Caf du Nord :

  • accompagner les familles dans la conciliation entre vie professionnelle, familiale et sociale,
  • soutenir la parentalité, le développement de l’enfant et l’autonomie des jeunes,
  • favoriser l’insertion sociale et professionnelle et l’autonomie des publics,
  • améliorer le cadre de vie et les conditions de logement des familles.

Ces orientations structurent l’ensemble des politiques et dispositifs portés par la Caf sur le territoire.

Une année marquée par une forte dynamique institutionnelle

La conférence régionale des Caf

Renouvelée en 2022, la conférence régionale des Caf est présidée par Véronique Delcourt pour une durée de 4 ans.
Deux réunions se sont tenues en 2025. L’occasion pour Soliha Hauts-de-France de présenter ses actions auprès des publics aux revenus modestes mais aussi auprès de toutes personnes fragiles et vulnérables telles que les personnes âgées.

La journée des administrateurs 

La dernière journée des administrateurs de cette mandature s’est tenue le 9 décembre 2025.
Véronique Delcourt y a souligné le parfait tandem avec la direction, rappelé l’accueil de plusieurs ministres et relevé l’investissement pour mobiliser les communes et le département sur la question des places d’accueil des tout-petits. Cette journée a également donné l’occasion aux administrateurs qui quitteront la gouvernance en février 2026 et à ceux qui poursuivront le travail, de rappeler que la Caf reste et restera un acteur utile, influent et reconnu sur le territoire.

Ouverture sur l’avenir avec un temps fort autour de l’IA générative au travers d’une présentation pédagogique pour bien comprendre comment fonctionne l’IA générative et démystifier le sujet qui ne manquera certainement pas d’irriguer la prochaine mandature.

Le bilan de la gouvernance et la préparation de la nouvelle mandature

Dans la perspective de la procédure de renouvellement du Conseil d’administration de la Caf du Nord au cours du premier semestre 2026, une réflexion a été engagée afin de préparer, dans des conditions optimales, les modalités futures de fonctionnement de la gouvernance.

La réflexion ainsi engagée s’inscrit dans une démarche de co-construction, mobilisant à la fois les administrateurs et les professionnels de la Caf, dont les compétences et l’expérience sont essentielles à la qualité des travaux menés.

Afin d’assurer l’association de l’ensemble des tendances du Conseil d’administration, la direction a invité chacune d’entre elles à nommer les participants au groupe de travail sur la gouvernance.

Une activité soutenue des instances

L’année 2025 a été marquée par une activité régulière et structurée des différentes instances : conseil d’administration, bureau, commissions réglementaires et commissions d’action sociale, tant au niveau départemental que territorial.
Cette dynamique témoigne d’une gouvernance active et mobilisée.

Une Caf pleinement engagée aux côtés de ses partenaires

La présidente et les vice‑présidents assurent une représentation continue de la Caf du Nord auprès des partenaires institutionnels, associatifs et territoriaux, lors d’inaugurations, de signatures de conventions et d’événements structurants.

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